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关于高校基建项目全过程跟踪审计的探索

[作者:张玉[来源:互联网]| 打印 | 关闭 ]
结束,中标单位的项目经理原件必须保存在发包人处。第五,跟踪审计周报制,由于内部审计力量有限,在跟踪审计过程中,学校可以聘请具有注册造价师或注册监理工程师职业资格的人员作为审计组成员,签订协议,开展跟踪审计工作,支付劳动报酬。对变更、签证、索赔等事项签署意见,为审计提供依据。同时跟踪审计过程中,审计组编写跟踪审计周报,及时披露跟踪审计过程中发现的问题,体现了跟踪审计的透明化。
  3.6 项目竣工交付阶段跟踪审计的应用 竣工验收是工程项目施工全过程的最后一道工序,也是工程项目管理的最后一项工作。它是建设投资成果转为生产或使用的标志,也是全面考核投资效益、检验设计和施工质量的最后一环。对竣工结算资料的审计应采取先内审后外审,控制工程造价和审计成本,同时采取结算价格同审计费用挂钩的政策,按结算价格收取一定比例的审计费用,防止了施工方高估冒算工程造价。
  4 总结
  全过程跟踪审计是现阶段高校基建项目管理所必须采取的审计方式,这种审计方式才能从根本上从工程项目建设的成本、质量、进度方面审计项目。
  参考文献:
  [1]皮霞.试论加强高校基建工程项目管理策略[J].科技资讯,2010(28).
  [2]中国内部审计协会.建设项目审计[M].中国时代经济出版社,2008.
  [3]公共支出绩效审计研究课题组.公共支出绩效审计研究[M].中国时代经济出版社,2007.
 

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