对高等学校财务管理问题的思考

　　摘要：随着我国高等教育事业的快速发展，高等学校财务管理工作存在着诸如观念落后、内部控制制度不健全、财务风险大、预算管理不完善等问题。本文在分析问题的基础上，提出了有效的财务管理应对策略，以使高等学校财务管理工作适应教育改革不断发展的要求。
　　关键词：高等学校；财务管理；财务风险
　　　随着高校的快速发展，高等学校财务管理工作的重要性日益凸显，由于高校财务管理工作有其自身的特点，而且目前我国高校的财务管理工作存在很多缺陷，这都成为制约高等学校发展的瓶颈。
　　一、高校财务管理与企业财务管理的区别
　　高校财务运行的根本目的不是盈利，而是社会效益，这也是高校财务管理与企业财务管理的根本区别。二者的不同主要体现在以下几方面：
　　第一， 企业财务管理的目标是追求利润最大化，而高校财务管理的目标具有双重性。即一方面要实现社会效益最大化，另一方面还要兼顾微观效益。高校的主要资金来源除了财政拨款就是学费收入，而学费收入的多少在很大程度上取决于社会对高校教育质量的满意程度，所以，办学质量是高校发展的重要因素，从这个角度来看，高校的微观效益要服从社会效益。
　　第二， 相对企业来说，高校的资金来源比较稳定。随着社会的发展，对教育的重视程度不断增强，教育需求也就不断增长，这为高校的发展提供的稳定的资金来源。与此同时，高校也不需像企业那样面对激烈的竞争，所以，高校不存在企业那样的经营风险。另外，政府会根据高校的自身条件给予一定的财政拨款，以保证国家教育的正常发展以及满足社会对人才培养的需要。
　　第三， 高校经费收支不平衡。高校资金来源主要分三部分，即政府投入、学生缴费和高校自筹，其中最主要的是学费收入，而高校的教育支出是多方面的，为了满足高校的发展以及教学的需要，学校需要不断更新基础设施和教学资源，这就造成了高校经费收支不平衡，在很大程度上依然要依靠财政拨款。
　　二、高校财务管理工作存在的缺陷及解决对策
　　（一）高校财务管理工作存在的缺陷
　　1.依法理财的观念淡薄
　　虽然高校资金短缺已经严重制约了高校的发展，但是，高校在资金利用方面也存在着严重的浪费。学校教学仪器、设备等固定资产盲目求大求新，不注重重复利用及资源共享，重复购置以及利用率低等现象普遍存在。同时，从高校的日常运行来看，不注意节约用水、用电的现象比较严重，这也造成了高校水费、电费居高不下。
　　2. 高校财务风险较大