会计业务集中核算的利弊分析及对策

　　（一）完善内外监督与管理的制度 
　　改善会计集中核算制度，要从内外监督两方面入手：第一，财政资金进行集中管理后，其管理的风险也大大增加，必须对内部实施监督与管理，规避风险。核算中心对各单位的每一项支出都需要审查与核实，以确保所有的账目都是真实、准确、不掺假的，尽可能地减少财产物资管理风险；第二，会计核算中心同时还需要直觉接受来自外部的监督，向预算单位反映会计业务的信息，并接受财政内部监督部门、审计等职能部门的监督，保证财产物资的安全与完整。 
　　（二）加快会计核算中心职能的转变 
　　会计集中核算是融会计核算、监督、管理、服务于一体的会计委派形式，针对现在大多数人将其仅仅用于记账机构的现状，应该加快会计核算中心职能的转变。将核算中心的职能由单纯的记账向监督、管理方面延伸，要做到事前监督，摒弃报账时只凭单据办业务的事后监督，在处理会计业务之前对各单位的经济业务，财产物资使用支出情况予以详细的了解。另外还要加强内部管理，对内部经济业务进行规范，完善相关制度，建立科学的考评制度以实现合理规范的管理。 
　　（三）加强报账人员素质培养 
　　由于在会计业务集中核算的实施中，会计核算中心与各单位之间产生了分离，只设有报账员向核算中心通报单位账目，因此报账人员的素质也在单位财务管理和会计核算工作中有着重要的影响。不断完善报账员监督考核机制，筛选拥有高专业水平的人员；加强思想道德建设，使报账员清正廉洁，规范报账员行为，以确保会计信息的质量；对报账员进行专门的专业素质培训，提高会计业务处理能力，促进会计业务集中核算工作的顺利开展。 
　　四、结束语 
　　综上所述，会计业务集中核算的实施转变了传统的分散核算，在加强财产物资、提高会计信息的质量等方面取得了良好的效果，但推行过程中所暴露的问题也需要不断分析研究，采取相应的措施与对策，完善会计业务集中核算制度，将会进一步促进经济的健康发展。 
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