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浅谈激励制度在当今企业中的作用 (王鑫 : 2013-9-7)
摘要：本文讨论了在现代人力资源管理在企业中的角色的动机，解释了如何有效地使用激励机制和如何建立适当的激励机制。 　　关键词：人力资源管理；现代企业；激励机制；作用 　　随着现代社会的发展，企业之间竞争的焦点越来越多地反映在知识和技术的对决上。人是知识的载体，因此，合理使用人力资源，有效地激励他们最大限度地发挥创造力，增强企业的竞争力，已成为当今企业人力资源管
谈企业薪酬激励制度的构建 (未知 : 2011-2-14)
摘要： 本文从当前企业薪酬激励制度的主要问题、建立适合企业薪酬激励制度的原则和建立适合企业薪酬激励制度的措施三个方面，付企业薪酬激励制度的构建进行了论述。 关键词： 薪酬激励制度　薪酬管理　绩效管理 企业的可持续发展靠什么?答案众所周知:靠人才。激烈的市场竞争中，如何有效利用人才、留住人才、激励人才呢?许多企业老总非常困惑:自己员工的工作条件和报酬比其他
探析我国股权激励制度存在的问题及对策 (未知 : 2010-4-29)
摘要： 股权激励是一种有效的长期激励方式，但在我国的实践探索中还存在很多制约股权激励机制的因素。本文就该问题的解决提出一些对策与建议，希望在逐步的探索中不断完善各项制度，保证激励作用得到合法、有效的发挥。 关键词： 股权激励；问题；对策 　　 　　股权激励是通过股权的形式来分配收益，用以激励公司员工(主要是企业的高级管理人员)，增强企业员工的积极性，从而使企
浅论国有企业经营管理者激励制度设计 (未知 : 2009-10-10)
摘要： 对国有企业经营管理者进行激励，除按照职业经理人惯常的薪酬制度来进行激励和约束外，如果涉及到产权转移的激励，如股权激励、国有产权转让等，操作起来就不像民营企业那么简单。这个问题曾在我国决策层、理论界和企业界引起广泛的争议。本文从国有企业对经营管理者激励的三种方式，即：薪酬激励、股权激励、增量持股入手，结合当前国家对国有企业经营管理者激励的相关政策规定，
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