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国企加强内控管理与财务风险防范的措施探讨

[作者:崔威[来源:互联网]| 打印 | 关闭 ]
  【摘要】当前,市场经济迅速发展的环境下,各大企业也在一刻不停的寻求生存与发展的机会,国企作为各行业先锋队,无论是在企业管理还是在经济稳控中都发挥着非常重要的作用,为各类企业发展作出的表率,将模范引领发挥的淋漓尽致。然而市场经济发展必然需要激烈竞争的推动,企业要想生存一定要将自身的基础夯实坚固,不怕优胜劣汰的自然发展原则的影响,而企业生存的唯一路径是不断的成长与发展,逐步的强大起来。做好内部管理与财务风险防范是企业成长的关键,也是企业发展的基础。本文对加强国企内控管理与财务风险防范措施进行讨论,旨在规范国企内部控制管理,提升企业预防风险的能力,筑牢企业发展根基,推动企业不断成长。   【关键词】国企;内控管理;财务风险;防范;措施   国企,故明思意是国家政府以法人身份投资建设的企业,一般国企的发展目标是相当明确的,以实现国有经济的增长提升国家宏观调控的能力,实现国家政府对稳定经济建设的绝对管理。市场经济发展的今天。各类因素都在不断融入并影响着经济发展趋势,这种情况国家政府只有通过一定的手段加强经济管控能力,全面驾驭市场,引导市场经济发展态势,为和谐社会的建设服好务,国企在当中的主要地位及重要作用发挥是不容置疑的,加强国企内控管理与财务风险防范是实现国企战略目标的基础,需要国企管理层级为之采取科学有效的措施加以落实管控,发挥出强大的防火墙作用。   国企作为企业的一部分,也是一种经济实体,而经济实体其管理目标及发展战略自然都是围绕经济建设开展的,同样国企在开展此类活动时一样存在诸多问题,暴露出企业管理的软肋,对企业发展造成一定的影响,比如说,公司治理方面可能存在明显的弱点,企业运营方面因各类因素可能存在较大风险,企业在作出总体部署和决策时受制于管理层的发展理念及主观臆断影响可能出现高风险行为,企业利润表中显示的盈利值与现金流水平不相符造成盈利质量较差的问题,等为了规避这些影响或者降低影响带来的后果。企业需要加强内部控制管理,采取一定的措施加以防范。   一、建立健全内部控制体系财务风险防范体系   为了保证企业的经营管理行为合规合法,企业资产得到安全保障,财务报告及有关信息真实完整并具有实用性,以提高企业的经营效率,促进企业实现发展战略为目标,结合优化企业内部管理环境,组织企业风险评估,加强企业控制活动,强化内部信息与沟通,落实内部监督制度五要素,积极建立内部控制体系
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