管理会计与财务会计的融合分析

而管理会计一般是形成对公司经济活动预算的管控、公司成本和费用管控和对公司员工实施考评评估。二者都是企业进行绩效评价的重要工具，为企业激发调整经营方向提供了判断基础。 　　（三）二者基本数据来源统一 　　管理会计之所以能够帮助公司内部管理者管控公司，一个很关键的原因就是它综合了企业经营的众多信息，可以从不同角度为管理者提供材料，但是，其中最关键、也是最基础的材料就是会计核算材料，包括账簿、资产负债表、利润表等，这恰恰是财务会计的工作核心。管理会计和财务会计为同一个企业服务，同处一个经营环境中，它们最基本的数据来源不可能也脱离不了那些直接反应运营活动的原始材料，也则是说，它们的基本数据来源是统一的。 　　三、实现管理会计与财务会计融合的必要性分析 　　得益于市场经济的快速发展，企业会计工作也有所创新，管理会计应运而生，其具有较为明显的优势，推进管理会计与财务会计融合是新形势下企业的必要举措，主要是出于如下三个方面的考虑：　　（一）管理会计更适应企业经营發展，为企业经营提供制度框架 　　从管理会计与财务会计的对比中不难看出，管理会计在企业中应占有非常重要的地位。管理会计几乎涵盖了企业经营的方方面面，渗透到企业价值链中，更进一步说，管理会计是伴随着社会进步而诞生的较为新颖的一项概念，是适应当前生产力水平的一项管理模式。相较于管理会计，财务会计所涉及的方面较少，能够为企业 　　（二）管理会计为企业提供管理信息，为企业绩效提供价值导向 　　企业的经营模式并非一成不变的，正如俗语所说，“21世纪唯一不变的就是一切都在变”，当今企业不仅要面临来自国内企业的挑战，也要主动或被动地参与国际竞争，在竞争过程中，起核心作用的就是企业所拥有的信息。为了更好的适应市场的发展，需要及时的了解市场的发展动态以及企业的内部经营管理状况，所以就需要大量的经济信息作为参考。“知己知彼，方能百战不殆”，管理会计能够给企业管理者提供各个方面的信息，财务会计则相形见绌，只能提供一些财务状况上的信息。 　　（三）管理会计更注重全过程管理，渗透到企业经营的方方面面 　　首先，管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸，使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。其次，在掌握相关信息之后，管理会计则要对照企业实际情况，既要从宏观上明确企业在经营管理上存在的弊端，又要深入各项工作，找出问题所在，