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管理会计与财务会计的融合分析

[作者:胡蕊[来源:互联网]| 打印 | 关闭 ]
  摘 要:改革开放大潮涌动,社会进步一日千里,科學发展日新月异,时至今日,我国市场经济繁荣发展,一系列新理念、新思想也开始出现,会计这一古老工种也焕发出崭新的面貌。面对当前的市场环境,企业想要蓬勃发展,重中之重就是要做到科学高效地管理企业资金,进而提高企业的经营绩效,赢得竞争优势。本文首先就管理会计与财务会计这两个概念进行了区分;其次,本文分析了管理会计与财务会计融合的可能性;最后,本文探讨了管理会计与财务会计融合的途径。   关键词:管理会计;内部管理控制;有效策略   引言:一般而言,企业的核心竞争力可以归为两个方面,一是成本领先,二是产品差异化。之所以成本领先战略能够成为企业的核心竞争力,这是因为清晰明了的成本结构能够使企业弄清楚资金的去向,找出成本占比较大的部分,做到有的放矢,采取具有针对性的措施从而降低成本。著名管理学家亨利·法约尔将企业的所有活动划分为五大类:管理活动、安全活动、生产活动、社交活动和财务活动。这一分类一直延续至今,并得到了大部分学者的认可,从这一分类中,我们也可以看出,财务活动在企业的运转过程中占据着重要的地位。时至今日,企业管理者越来越强调“管理会计”,将工作思维从传统的“记账”中脱离出来,但管理会计与财务会计并非迥然不同,促进二者融合是有可能的,且是有必要的。目前,很多公司落入要么“管理会计”要么“财务会计”的窠臼,将二者完全割裂开来,这是完全错误的。   一、相关概念描述   (一)财务会计描述   一般认为,财务会计是指对企业已经完成的资金运动做全面的、系统的核算与监督,从中挖掘相关经济信息,并把这些信息进行归纳整理,供企业内外部利益相关者使用,包括:外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门。财务会计是现代企业的一项重要的基础性工作,涉及企业的投资活动、融资活动、债务活动。通过一系列会计程序,提供决策有用的信息,并积极参与经营管理决策,提高企业经济效益,服务于市场经济的健康有序发展。   在日常经验管理过程中,相比于管理会计,财务会计则更多是解决公司经营上的实际需求,怎样运用会计的方式在合理合法范围内,能够实现企业的经营目标。   (二)管理会计简述   顾名思义,管理会计,即“管理”与“会计”的结合,隶属于管理学,是一个比较新的管理理念,较之于财务会计,管理会计融入了更多管理内涵,但由于它是从传统会计工作中分离出来的,
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