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事业单位文化与思想政治工作融合策略研究

[作者:刘晔 刘一新[来源:互联网]| 打印 | 关闭 ]
影响单位的凝聚力。   (四)文化与思想政治教育仍停留在浅层面   文化与思想政治教育仍停留在浅层面,思想政治工作者在实际的单位文化建设和思想政治工作过程中,只是按照上级单位的指示,执行政策和方针,没有根据单位的实际情况,进行系统的调研,深入挖掘单位存在问题的根源,工作目标与着力点不明确。这导致一些员工的思想、价值观等发生消极的改变,一些员工的信念有所动摇,在工作中出现得过且过、混日子的现象,只满足于完成基本的工作岗位职责,缺乏努力钻研和开拓创新的精神。   三、事业单位文化与思想政治工作融合策略   (一)加快政工队伍建设   打造一支专业水准高、政治素养好的思想政治工作队伍是开展单位文化与思想政治工作的关键所在。队伍建设要在两个层面上展开:一是思想建设。要有目的性地进行教育培训,根据政工人员的特点,力争培养复合型、专业型、知识型的政工队伍;二是实践教育。结合单位的中心工作开展典型的思想政治教育活动,让方思想政治工作人员从中学习思想政治工作的方法和技巧。此外,政工干部自身的形象也尤为重要。单位要通过提升政工干部的内在修养,提高思想政工干部的政治觉悟,从而使他们能正确地把握社会以及时代发展的主要方向,在工作中树立良好的形象与。   (二)注重人性化的工作理念   人性化讲求的是以人为本,人性化的思想政治工作着重要从人的本性出发,促进人的全面发展,突出对人的尊重和信赖。以人为本,就是善于把握个人和集体之间的关系,在个人与集体利益冲突的时候,如何以个人的利益为出发点,在不损害集体利益的基础上,协调好各方关系,达到共赢的目的。人性化的单位文化需要引导员工为单位和谐发展这个共同的目标而奋斗,还需要灵活运用多种激励方法。   (三) 加快思想政治教育方法的创新   目前,要用创新的方式改革单位文化建设和思想政治工作的方法,重点如下:一是善于发现问题,通过深入调研、实地访谈等多种方法,总结归纳出存在问题,有目的性地进行完善和整改;二是利用引导手段,在单位内容营造宽松的工作氛围,让员工心情愉悦地工作;三是借鉴先进的文化成果,多与同行业沟通,赴文化成果突出的企事业单位参观,吸收更多的营养成分,提高本单位思想政治工作和文化建设的科技含量,并运用信息化技术,调动员工的积极性;四是注重互动性,一方面要让员工能动地接受外界传播的思想政治教育内容,有意识地转换为本身的能量,另一方面要
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