新时代下企业薪酬设计问题与对策

留住人才是企业人力资源管理中需要思考的关键问题。以往的薪酬体系很难适应企业目前的发展，在薪酬体系设计过程中存在着员工对薪酬的挑剔度较大、绩效体系不完善、原有薪酬结构和层次比较单一等问题，这些都会导致企业员工低满意度、高离职率、低工作投入等负面效应。因此在薪酬设计的过程中通过薪酬调查、构建完善的绩效考核体系、同时制定弹性的福利体系，确保企业内、外薪酬公平性，结合最新的市场形势，与时俱进，根据现有实际情况，设计出合理科学薪酬体系。 　　参考文献： 　　[1]逯周义.新形势下企业薪酬设计问题与对策[J].企业改革与管理，2017，（10）：108. 　　[2]谢铭.企业薪酬管理体系的设计难点及构建策略[J].企业改革与管理，2018，（20）. 　　[3]李静.广播电台人力资源配置模型及优化思路[J].新闻战线，2015，（07）：8-9. 　　[4]刘珊珊.基于动态发展的企业薪酬战略设计[J].产业与科技论坛，2014，（04）：255-256. 　　[5]吴玉良.新形势下企业薪酬设计问题与对策[J].唐山师范学院学报，2016，38（03）：117-119. 　　[6]杜海玲.中小企业薪酬管理策略探析[J].黑龙江对外经贸，2007，（08）. 　　[7]吴玉良.新形势下企业薪酬设计问题与对策[J].唐山师范学院学报，2016，38（03）：117-119. 　　[8]劉珊珊.基于动态发展的企业薪酬战略设计[J].产业与科技论坛，2014，（04）：255-256.