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培养全员合规意识和理念思考与实践

[作者:姜晓峰[来源:互联网]| 打印 | 关闭 ]


  (二)制度体系逐渐完善 
  认真开展制度梳理和编写管理制度制(修)订和业务流程完善计划,开展制度建设层面的专项自查自改。各职能部门主管领导亲自组织,加强对基层单位相关领域制度办法优化整合的指导,形成了《管理制度考核表单》。修订并建立了流程化、表单化、信息化的员工岗位责任制,实现一一对应,确保合规管理的连续性和风险的可控性。 
  (三)形成了一批员工特色合规理念 
  合规理念征集活动是采油厂根据员工工作、生活环境的实际情况而组织开展的,旨在提高全厂员工参与合规管理的积极性和激发员工创造性。在采油厂精心组织和引导下,各单位积极号召动员,广大员工纷纷开动脑筋,从思想上升华,抒发出了合规强企之愿。 
  三、几点认识 
  (一)培养全员合规意识是建设企业文化的具体体现 
  企业文化是企业竞争力的核心,而全员合规意识理念是企业文化最关键、最重要的部分。合规意识理念反映出员工的习惯、风气、信念、精神等状态,它对采油厂企业文化系统的建设、整体价值趋向的构建和核心竞争力的形成都起着不可替代的作用。 
  (二)培养全员合规意识是防范违章、降低生产风险的有效举措 
  石油企业主要面临三大风险:经营管理风险、安全环保风险、廉洁从业风险。纵观历年来发生的行业违章案例,其原因就是职业道德缺失、合规意识淡漠、合规操作不到位。只有通过完善制度、规范操作、培育合规理念,使员工自觉地、习惯地遵规守纪,这样违章与风险就可以从根本上得到控制。 
  (三)培养全员合规意识是企业稳健长远发展的重要保障 
  目前采油厂正处在发展的关键时期,十三五期间要科学的发展、稳健的发展。全员合规意识和理念不仅能推进改革的进一步深化,降低风险控制成本,促进油气上产稳产,而且能统一思想、凝聚合力,加强员工队伍建设,提升经营管理水平。 
  (四)培养全员合规意识是提升企业形象的必要条件 
  采油厂生产点处于少数民族居住地、葡萄地、坎儿井、火焰山风景区等敏感区域,只有全员树立“守法合规”和“人人都是企业形象大使”的理念,才能使各类风险有效管控,违章事故得到杜绝,促进企地和谐,在社会上树立起环保、担当的良好形象。

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