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浅谈建筑企业员工培训创新策略

[作者:方玥[来源:互联网]| 打印 | 关闭 ]
作。针对这种情况,专业知识技能的基础培训是必不可少的。专业知识技能培训的目标是充实、更新员工与其工作岗位相关的知识、技能和技巧,使员工能够更好地匹配岗位需求,更加出色地完成本职工作。除此之外,专业知识技能培训还应包括综合管理知识的培训,如团队协作、财务、商务等知识,使一些能力突出、表现优异的员工能够逐渐走上基层管理岗位,在更大的平台上施展自己的才华。专业知识技能培训是员工培训的重点,贯穿员工职业生涯的始终。除了企业内部讲师授课外,建筑企业还可以通过聘请高校教授或其他建筑领域专家对本企业员工进行授课,通过面授课程与网络学习相结合的方式,注重理论学习的同时还要加强实践操作,两手一起抓,两方面同时提高。  4.2.2 综合素质培训   综合素质是员工的软实力,也是企业整体管理水平的决定性因素之一,提高员工的综合素质,不仅有利于员工个人职业生涯发展,也有利于企业综合实力的提升。综合素质培训包括人际关系能力培训、组织分析能力培训、团队合作能力培训、创新能力培训、企业文化培训、心理素质培训等,可以采取多元化的培训模式,增加培训的趣味性和有效性。企业的发展应与员工的发展相结合,企业的员工培训模式需确保企业的发展规划与员工自身素质同步提升。综合素质培训也可以作为员工激励的方式之一,增加企业激励的多样性,由单纯的物质激励升级为物质激励与精神激励相结合的方式,增加员工对企业的认可程度,增强员工的归属感。   4.2.3 安全培训   目前,我国建筑行业规模庞大,建筑施工事故总量持续保持在高位,安全生产形势严峻。据中华人民共和国应急管理部网站公布的数据,建筑施工事故总量已连续9年排在工矿商贸事故第一位,事故起数和死亡人数连续“双上升”,其中,高处坠落和坍塌是2个主要事故类型,高处坠落事故起数占一般事故总数的48.2%,坍塌事故起数占较大事故总数的45.1%。因此,通过安全培训来提高从业人员的安全意识,减少和控制人为的不安全行为,是减少建筑施工事故的关键途径。安全培训应从以下几方面设置:   ①安全基础知识培训,包括安全生产管理法律法规、条例和标准。②安全应用培训,包括施工现场环境介绍、施工现场安全管理操作准则、施工现场不安全因素分析等。③安全事故案例分析及预防措施,包括高处坠落、坍塌事故案例及原因、防范措施和预警等。④紧急事故处理及急救培训,包括简单包扎、固定、止血、搬运、人工心肺复苏等。   安全培训是保证企
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