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基于企业文化的国企政工工作创新对策研究

[作者:秦正道[来源:互联网]| 打印 | 关闭 ]
重要因素,也是现下国企员工普遍存在的主要问题,更多是强调员工思想,整体薪酬较低,无法适应现下的社会发展,在为员工带来较大生存压力的同时,不利于培养忠诚员工。  4 企业文化下国企政工工作创新对策   基于此,进入新时期以后,国企发展已经不再完全受到经营模式、规模等的影响,还会在企业文化、人员素质等的作用下,呈现不同的发展状态。为较好适应市场经济现状,国企还需在政工工作上加以创新,将其与企业文化紧密结合,为企业综合竞争实力提升提供保障。   4.1 完善工作制度组织建设   国企本身是由国家扶持的经济体,是国民经济的重要构成,在发展经济的同时,也要发挥榜样作用,这样才能为其他企业发展明确方向。为此,在政工工作上,国企必须推陈出新,摆正政工工作的重要位置,然后从工作制度及相关组织建设方面找准着力点,加快改革与创新进程。在工作制度上,应结合国家要求、企业发展目标、市场经济等,对政工工作内容、目标、工作方式、核心等加以明确,避免出现模糊不清的部分影响政工工作。考核制度方面,应不断完善考评机制,为政工人员工作提供动力,同时也可实现较好监督与约束,保证工作事无巨细,工作与预期目标相符合。   4.2 遵循以人为本的工作理念   “以人为本”是企业文化的一个重要体现,尤其是在进入现代后,人们更加注重精神层面需求,原本的硬性管理难以对员工形成较好约束,甚至还会打消国企员工工作积极性。因此,在今后国企还需要将以人为本管理思想、柔性化管理理念,贯穿于企业文化,并融入日常政工工作,使所有员工都能够充分感受到来自于企业与领导的关心、爱护,确保其在完成工作的同时,有着较大的自由度,满足其精神层面的客观需要,同时也有助于较好培养国企员工的忠诚度,具有重要意义。从实际角度来看,国企需要加大企业文化宣传力度,尤其是以人为本理念,让每一位员工都了解企业文化的精髓,较好适应新时期为企业发展带来的诸多改变与挑战,利用企业文化拉近企业与员工之间的距离,消除国企员工在实际工作中存在的不安、焦虑等情绪,帮助其适应企业发展,提高员工凝聚力、向心力。   4.3 提高员工工作素质   政工人员工作素质往往是影响工作质量与效率的关键,若是想要更好地迎合新时期下国企发展进程,企业还需要从政工人员培训角度出发,保证政工工作可以顺利完成。第一,提高政工人员自身的政治素养,考虑到政工工作的特殊性,工作人员必须具备较好的政治素养,才能在工
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