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浅析高管“天价薪酬”问题及其解决途径

[作者:王麦宁[来源:互联网]| 打印 | 关闭 ]

摘 要:自美国经济危机以来,高管“天价薪酬”问题受到政府决策层和理论界学者的广泛关注。本文分析了“天价薪酬”问题的症结在于与业绩不匹配的薪酬激励机制,并以此探析了“天价薪酬”问题的解决途径。

关键词:高管薪酬;公司业绩;天价薪酬;激励机制

一、高管“天价薪酬”问题引发政府决策层关注

“天价薪酬”这一概念源自2008年的美国经济危机,为稳定金融秩序、争取经济危机软着陆,以美国联邦政府为主导的美国各界向华尔街大流量注资。但在巨额亏损面前,华尔街五大投行却利用政府的经济输血来给高管派发高额薪酬,CEO年薪动辄千万。时任美国总统奥巴马斥责华尔街金融业高管“高薪可耻”,美国纳税人也对高管在危机漩涡中仍获“天价薪酬”表示强烈不满。同一时期,中国公司高管“天价薪酬”问题自此愈发受到决策高层的关注。多年来逐步收紧的央企高管薪酬规范和管制文件的不断完善和下发,体现了政府高层决策者对公司高管“天价薪酬”这一社会公平问题的治理态度,在建立健全央企高管薪酬激励和约束机制的同时,对中国经理人市场定价和运行均产生深远影响。

二、“天价薪酬”问题症结在于分配制度不合理

理论界对高管高额薪酬问题的关注和探讨历久弥新。高管“天价薪酬”现象暴露的问题并非高管收入绝对数额的高企,而是与公司业绩未能匹配的分配制度的不合理。刘东晓和陈震(2011)关注到上市公司高管“天价薪酬”的诱因,其研究表明公司业绩、公司规模、所在行业、两职兼任等契约和环境因素均有可能诱发“天价薪酬”现象。同时研究指出增加业绩指标权重、调高绩效薪酬占比是抑制高管不合理高薪的有效途径。甚至有研究认为,随中国薪酬制度的改革,公司高管与员工间薪酬差距会不断扩大,作为一种常用的激励手段,薪酬差距的拉开会对公司业绩产生先升后降的影响,高管适度的高薪能激发高管的责任感和承担力。毛洪安和简鸿鹏(2009)、王彦明和王红云(2019)的研究关注到国企高管自我定价所引发的超额薪酬问题。王彦明和王红云研究认为一系列限薪措施尚未杜绝自定薪酬现象,存在绩效考核失灵、信息披露不善、薪酬管理制度不健全等诸多弊端,严重阻碍人民群众对分配公正的感受。综上所述,高管“天价薪酬”问题症结在于分配制度不合理,需通过完善高管激励机制来缓解。

三、“天价薪酬”问题的解决途径

(一)健全与公司业绩相适应的薪酬激励机制

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