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企业在经营管理方面存在的问题及具体对策研究

[作者:杨锋[来源:互联网]| 打印 | 关闭 ]
【摘 要】 随着改革开放进程不断深化推进,使得我们企业的发展面临着巨大的竞争和发展压力。企业若要提高自身的综合竞争水平,促进国民经济的快速增长与发展,那么就应该强化企业的经营管理,并提高管理水平。本文首先对当前企业经营管理过程中所存在的问题进行剖析,然后提出了提高企业经营管理水平的具体对策,旨在为现代企业更好的发展提供切实可行的依据。   【关键词】 企业 经营管理 问题 具体对策   0 引言   随着经济全球化进程地加快,各个国家和地区的经济发展水平得到迅猛发展和显著提升。新形势下,我国社会经济发展水平发生了翻天覆地的改变,各个企业的发展规模也处于不断扩大的特点,企业发展前景状况十分理想,企业所承接的业务范围也随之而扩大。所以说,若沿用传统的企业经营管理策略,那么就难以适应新形势下企业所面临的经济新形势。所以说,企业应该不断完善与创新经营管理工作,从而更好地适应经济发展新形势,加快企业发展,增强参与市场竞争的综合实力。本文着重对企业经营管理中的问题及其具体对策进行阐述。   1 企业经营管理现状分析   当前时期下,随着我国经济水平不断提高,企业发展的规模也随之而扩大,为经济产业做出重大贡献。然而,也正是由于企业规模地不断扩大,从而使得企业在经济市场中面临着非常大的竞争压力。而某些企业在经济市场中的发展因受到长时间的传统管理体制的影响很难取得较大的发展突破,综合竞争水平低下。同时,内部管理体制不够规范,尤其是近期快速崛起的中小企业,内部管理制度存在较多的突出性问题和不足之处,造成企业在实际发展中受到眼前利益的驱使,很难取得长期的发展。   2 现代企业经营管理中存在的突出性问题分析   2.1 对经营管理工作的重视度不足   当前时期下,企业经营管理存在的一个本质性问题就是对经营管理方面的工作不予重视,并未充分地意识到经营管理对于企业发展的重要价值,从而也不会为企业的经营管理工作创造必要的前提条件,甚至还有某些企业对经营管理工作存在认识上的偏差。这个问题在很多中小企业中表现的最为突出,对于这些企业而言,均未构建完善的经营管理制度,存在着很多方面的不妥之处,严重影响了企业经营管理水平地显著提升。   2.2 企业财务管理工作存在较为突出性的问题   当前时期下,我国绝大多数企业所执行的财务管理内容一般仅仅对损益性财务予以相应的财务管理,但是在现金流以及资产负债等方面的财务管理工作,却
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