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“互联网+”背景下物资贸易企业管理措施

[作者:张跃鹏[来源:互联网]| 打印 | 关闭 ]
  摘 要:互联网技术的应用与普及向物资贸易企业提出了更高的要求,而管理工作作为物资贸易企业可持续发展的核心内容,在一定程度上直接反映了企业发展的整体态势。因此,在“互联网+”背景下如何做好各项管理工作,是当前物资贸易企业亟待解决的问题之一。   关键词:“互联网+”背景 物资贸易企业 管理措施   “互联网+”背景下,物资贸易企业已成为促进当今经济社会发展的重要推手,并在加快物资流动的环节上发挥着极其重要的作用。科学合理的管理措施,对于加快提升物资企业的经济效益、降低成本等方面具有重要的现实意义。   一、物资贸易企业管理的意义   对于物资贸易企业的管理工作来说,结合物资贸易企业的实际情况与生产需要是非常重要的。这主要体现在:   (1)管理是物资贸易企业实现在生产过程中所需物资的前提条件,要保证物资贸易企业实现可持续发展,就必须做好相关的管理工作。   (2)做好物资贸易企业的管理工作,可以帮助企业改善各项技术经济指标,从而促使企业取得良好的经济效益。   (3)加强和注重物资贸易企业的管理工作,可以更好地推动企业的敏捷化管理与市场竞争力。   二、在物资贸易企业管理中存在的问题   科学的管理措施在物资贸易企业中发挥着极其重要的作用。然而目前我国的物资贸易企业管理工作中依然存在很多问题。   (一)重供应,轻物资   重供应和轻管理的现象在我国物资企业较为普遍,不论是企业的领导层还是实际的生产层,一旦由于物资供应不足给生产工作造成延误,各部门都要承担一定的连带责任。   (二)管理配套设施不足   由于相关领导对管理工作的重视程度不高,加之对其资金投入力度不大,一定程度地限制了管理工作。   (三)管理人才较为匮乏   从人力资源的角度出发,物资贸易企业管理人才匮乏的原因主要体现在以下三个方面:   (1)既懂技术又懂管理的人才严重缺乏。导致相关负责人虽负责了相关的管理工作,但由于其缺乏系统专业与专业的培训,因此在具体的管理工作中往往仅凭自身经验而非管理理念。   (2)管理人才知识结构的老化较为普遍,难以接纳“互联网+”背景下的新型管理理念。   (3)随着物流行业的快速发展,物资贸易企业依然无法实现与快速物流市场的接轨,导致企业的领导者和管理着普遍对第三方物流产生较大的抗拒心里。   三、“互联网+”背景下物资贸易企业管理措施   物资贸易企业管理措施:财务融资、物
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