房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析

质量，减少房屋施工中质量安全问题的发生，需要不断强化房屋施工队伍的质量管理意识，并开展相关岗位工作。教育培训工作，落实住房建设工程质量监督管理工作，建立完善的住房建设质量监督管理机构，确保监督管理机构充分发挥应有作用。提高房屋建设工程监理人员的质量意识，落实房屋建设各个环节的质量监督管理。如在施工过程中发现质量问题，需及时报告有关部门，并进行相应处理。努力消除隐患，确保住房建设项目顺利有效建设，避免出现施工质量问题。 　　3.加强房屋建筑施工质量管理 　　在房建工程中，要做好施工质量管理工作，施工质量管理质量在很大程度上反映了房建企业的施工管理水平。如今，随着人们生活水平的不断提高，对房屋建设的质量要求也越来越高。因此，建设单位需要充分重视住房建设的质量管理。开展质量管理工作，要以业主为中心，通过运用科学合理的管理方法，不断提高施工管理目标，改进施工管理方法，做好质量工作。施工现场管理。有必要明确每个建设者的权利和责任，从而有效控制工程建设质量。在质量管理过程中，需要对住宅建设项目所使用的原材料、半成品、结构件、施工工艺、施工方法、施工方案、机械设备、施工环境等进行质量控制和管理。有必要遵守预防措施。主要原则是提高工程建设质量管理水平。 　　4.做好安全防护管理 　　在进行房屋建筑施工管理的过程中，需要将施工安全放在首位的位置，需要对施工安全和人员安全给予充分的重视，建立起健全的安全管理体系，落实各项安全管理措施，在施工的过程中，需要配备专业的安全员。还有，在施工人员进入现场前，需要对人员进行相应的安全教育培训，培训后需要进行考核，确保人员对安全知识和安全技能有一个良好的掌握，对于特殊作业的人员，需要进行相应的培训，在取得合格证明后，才能够上岗工作，确保房屋建筑施工安全。 　　5.创新房屋建筑施工的管理模式 　　现今，许多房屋建筑施工企业依然使用着以往的管理模式，这些房屋建筑企业将工程建设内容仅仅局限于合同内容中，通常工程建设伴随合同开始而开始进行，伴随工程合同的结束而结束。所以，房屋建筑工程的发展和企业以及项目经理的发展不能够相互协调，倘若一个房屋建筑企业同时进行多个合同时，房屋建筑企业和工程之间的关系就难以协调。因此，不断创新房屋建筑施工的管理模式，对房屋建筑企业的发展有着十分重要的作用，有關单位需要给予重视，不断创新房屋建筑施工的管理模式，确保企业长期的良好的发展。