您的位置】:知源论文网 > 经济类论文 > 会计论文 > 正文阅读资讯:集团票据池财务管理实践探索

集团票据池财务管理实践探索

[作者:王敏楠[来源:互联网]| 打印 | 关闭 ]
随着财务集约化、一体化进程的不断加快,集团资金集中管理已是大势所趋。目前资金集中管理侧重现金管理。票据作为现金的另一种存在形式,没有得到足够的重视。将现金集中管理和票据集中管理相结合,可降低财务费用,提升管理水平。票据集中管理的关键是建立票据池,即实现票据的规模化、信息化、全寿命周期管理。如何使票据池运转良好是票据池建设中的突出问题。 本文研究的票据池是将集团的票据集中到财务部或财务公司管理。纸制票据实物的集中管理,在集团内流转;电子银行承兑汇票的集中管理,包括票据开票、撤票、贴现、背书、到期兑付等票据全寿命周期的管理。 一、票据池财务管理效用 票据作为现金的一种特殊存在形式,可以通过集中统一管理,实现类似资金池的功能。通过票据的流转,变沉淀资金为流动资金,提高资金周转率,进而提升企业的效益。在财务层面与管理层面,表现为加快票据流转,提高票据使用效率;缩小融资规模,节约财务成本;跟踪票据状态,实现票据实时监管;降低沟通成本,实现票据信息共享;形成合力,获得银行的有效支持。 1. 加快票据流转,提高票据使用效率。 通过票据池的建设,使各单位收取的票据信息实现可视化。集团内其他分支机构如有支付的需要,可优先使用这部分汇票进行背书转让。目前还有一些企业在收到票据时登记后存入保险箱,等到期时再去办理托收的情况。票据作为资金的一种形式,天生具有时间价值。只有及时流转才能更好地发挥其功能。建立票据池能够实现票据信息的集中管理,从而方便各成员单位根据自身的资金需求,对已收到的票据进行背书转让。 2. 缩小融资规模,节约财务成本。 对于投资比重大、资产负债率高的企业来说,财务成本是很大的负担。如果采用承兑汇票的形式代替银行贷款支付,会节约大量的财务成本。现行短期贷款利率为4.35%,如果其中50% 的款项采用银行承兑汇票的形式支付,期限按6 个月计,若一年有10 亿货款支付,将节省财务费用千万元,对于企业降本增效有很大益处。从集团角度,利用票据池统一安排资金票据及融资计划,能够实现有效节约融资,降低财务成本的目标。 3. 跟踪票据状态,实现票据实时监管。 这是票据池的重要管理职能。实施票据集中管理,有利于对票据收支进行实时动态监控,掌控票据动态信息,有效防止票据违规开立转让,保障票据安全。集团通过票据池对成员单位收支票据的合规性、安全性审查,将企业票据流通情况置于掌控中。同时,集团通过票据的集中核验和管理
Tags: