新时期企业财务管理内部控制制度建设及财务风险规避

摘 要：随着经济的快速发展，我国企业在不断发展的同时也面临诸多风险与挑战，亟须企业通过强化内部管理来提高抗风险能力，实现高质量发展。在此背景下，我国企业选择以内部控制制度作为突破口，规范经济业务活动及会计核算，保证企业各项活动合法合规，规避财务风险。文章通过对新时期企业财务管理内部控制制度建设的内容与意义、存在的问题进行分析，提出强化财务管理内部控制制度建设与风险规避的具体措施。 关键词：内部控制制度；财务风险；风险监管；内部审计；业财融合 1 引言 财政部于2008年出台了《企业内部控制基本规范》，并在之后陆续出台了相应实施细则、指导意见等政策文件，使企业内部控制制度体系得到了完善。在大数据等信息化技术不断发展的今天，加之管理会计、业财融合等财务管理转型改革的不断推进，我国企业内部控制工作迎来了新的挑战与机遇，需要企业管理层充分重视财务管理与内部控制工作的意义，通过强化内部控制制度来有效规避存在的财务风险，使企业高质量发展。 2 企业财务管理内部控制制度建设内容与必要性 2.1 财务管理内部控制制度建设内容 财务管理内部控制制度是指企业内部通过建立起不相容岗位分离、授权审批、内部审计、会计复核等控制程序，来对企业会计核算、经济业务活动进行规范的一系列控制活动。首先，通过强化内部控制制度帮助企业财务人员及时发现会计核算中存在的差错，避免企业承受经济损失。其次，强化了内部控制工作后，使会计核算结果更加准确，反之又为财务管理工作提供了科学的基础数据。最后，企业在开展财务内部控制并形成内部控制报告后，使审计、会计师事务所等监管部门可以利用内部控制来有效规范企业经济业务活动，降低监管部门工作量。综上所述，内部控制制度的建设不但能够规范财务管理活动，还能为政府部门的工作开展创造有利条件。内部控制机制构建是新时期财务管理工作发展的大势所趋，企业一定要抓住这一时机，对企业的财务管理工作进行改进和优化，进而促使企业开启与时俱进的发展模式，为企业未来发展开辟出新路径。 2.2 新时期背景下企业强化财务管理与内部控制制度建设的必要性分析 财务内部控制的最终目标就是要使企业经营战略目标得以实现，它需要企业根据自身行业特点、市场环境变化情况，通过内部控制不断提高企业经营能力、赢利能力、管理效率等为企业管理层提供真实、准确的信息，对企业管理层决策及经营活动进行监督，维护企业的资产安全，提高企业