业财融合促进新质生产力发展的机理、境遇及路径

流通的壁垒。如何在业财融合中实现组织职能的协调匹配，是赋能新质生产力的当务之急。 （三）发展新质生产力亟待提高劳动者素养 实现业财融合需要提高业务和财务人员专业技能水平。随着企业数字化转型的加快，业财融合作为财务数字化转型的关键步骤，对企业的相关人员提出了更高的要求，特别是需要具备全面的业财融合知识。然而，目前业务人员和财务人员在知识结构重建方面尚未得到足够重视。财会人员局限于传统的财务知识范畴，未能及时更新和拓宽知识体系，导致他们在新形势下难以实现综合素养与能力的同步增强；业务人员则专注于自身业务领域的专业知识和技能，对财务知识了解有限，难以理解财务数据背后的业务含义，使得他们在参与涉及财务决策的项目或工作时，无法有效运用财务信息来支持业务决策，导致决策失误或资源浪费。同时，财务人员虽然具备扎实的财务专业知识，但对业务流程了解往往不够深入，可能使他们在进行财务分析和决策支持时，未能充分结合业务实际，导致财务分析缺乏针对性和实用性。这种情况会削弱财务人员与业务人员之间的有效沟通，从而降低业财融合的效率。 发展新质生产力要求培养熟练掌握新质生产资料的应用型人才。然而，部分财务人员和业务人员更习惯于沿用传统的工作方式和流程，缺乏主动了解与接受新的数字化工具和理念的意愿。员工对新技术认识不足，甚至存在抵触情绪，这阻碍了他们迅速掌握先进的数字化和智能化技术，影响了企业业财融合工作的进展，成为提升新质生产力的瓶颈。根据相关报告，仅26%的企业建立数字化人才梯队。据麦肯锡测算，员工数字化技能每提升1个等级，可带动人均产出增长14%。例如，中国工商银行开展数字化专项培训项目，覆盖1.2万人次，通过引入机器学习建模平台，不仅缩短了财务风险预警模型构建周期，还提高了效率。然而，当前企业中既懂业务又懂数字化技术的复合型人才相对短缺，这使得企业在业财融合中推动数字化转型时，缺乏有力的人才支撑。此外，在生产过程中，一些管理者忽视数据分析，导致资源浪费和效率低下。因此，业财融合中如何提高员工专业技能并提升其掌握新技术的熟练程度，是促进新质生产力发展的重要挑战。 四、业财融合促进新质生产力发展的实践路径 （一）加强人才培养，培育新质劳动者 发展新质生产力，需要加强人才培养，培养新质劳动者。要提高劳动者的专业技能和知识水平，加强培养劳动者的创新能力和熟练应用新劳动工具的能力。财务人员和业务人员