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业财融合促进新质生产力发展的机理、境遇及路径

[作者:李芸 张宛莹 高爱芳[来源:互联网]| 打印 | 关闭 ]
字化转型的目标是使财务职能部门能够为企业未来发展中的商业机会洞察提供决策支持。数字化业财融合,指通过数字化系统将公司各类业务和财务系统打通,实现业务流程与财务核算的无缝对接。财务部门可以线上支持业务,而业务活动数据则通过高效的线上系统及时传达给财务。作为新质生产力的微观层面,传统企业在技术和效率上可能存在一定局限,但通过业财融合,推动数字化转型,整合数据信息资源,可以促进企业的智能化发展,推动企业价值创造,实现高质量发展。业财融合可以从数据融合、通过数智技术进行流程再造等方面推进数字化转型,充分发挥数据的价值,促进新质生产力的发展。 一是数据融合。数据是赋能新质生产力的要素。业财融合是业务数据和财务数据的融合,因此需要加强信息系统建设,利用技术手段打通财务系统与各业务系统之间的接口,确保数据能够实时传递或定期运输。例如,华为通过“数字化财务平台”实现了财务数据的实时采集与分析。在数据共享的基础上,财务人员和业务人员可通过成本控制与优化、预算管理与资源配置、财务分析、供应链管理优化等方式,发挥数据在决策中的支持作用。 二是通过数智技术进行流程再造。首先,需要对企业当前的业务和财务流程进行全面梳理与评估,识别低效环节。其次,确定流程再造的目标与关键环节。例如,海尔公司在财务共享中心的基础上,利用人工智能和机器人流程自动化等数字技术,实现了业务财务流程中的自动化决策、风险预警和智能预测等功能。 五、结语 业财融合涉及信息融合、组织融合与劳动者之间的相互作用,从生产关系层面、生产力的要素创新及其组合优化上促进新质生产力的发展。首先,业财融合中培养的新质劳动者通过使用组织融合催生的新质系统等新质劳动资料,作用于信息融合中的新质劳动对象从而发挥数据价值,最终提高决策水平并优化资源配置。其次,业财融合与新质生产力都强调新兴技术、管理模式及劳动者和数据要素的支持作用,因此企业在业财融合中更需要注重提高企业数字化信息化程度、匹配调整组织职能以及提高劳动者素养等问题。最后,本文认为业财融合应该从培育新质劳动者、催生新质劳动资料、孕育新质劳动对象三方面推动生产力的基本要素优化,促进新质生产力的发展。 本文尝试从生产关系与生产力的视角探讨业财融合与新质生产力之间的作用机理,主要在理论层面对业财融合促进新质生产力发展进行了探讨。业财融合在我国企业实践经验丰富多样,本文虽有一定总结,
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