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“一带一路”背景下义乌对外贸易转型升级模式及策略研究

[作者:许珂[来源:互联网]| 打印 | 关闭 ]
效消除海外消费者与中国制造企业之间的信息壁垒,为消费者打造个性化定制模式,使产品不再同质化。消除冗余的中间环节,在降低企业成本的同时,促进跨境电商运用大数据和云计算技术,为企业提前研发出市场所需的新型产品,推动跨境电商与制造业的相互融合的同时,提高对外贸易的效率。由于国际信息市场环境瞬息万变,国家必须严格把控顶层设计,政府部门应释放更多的政策红利,通过升级营销战略、物流运输模式以及电子支付体系,促进义乌对外贸易转型模式的各项服务升级,力求提升企业的品牌竞争力。   5.4 实行进口供给侧的改革   在“一带一路”的战略指引下,必须重视进口带动中国经济增长的相关作用。义乌可以通过招商引资的方式,吸引全国各地龙头企业入驻义乌,或者在引进国外品牌之后进行大力宣传、推介等。义乌的进出口贸易在进行商品对外输出时,应尽可能地兼顾沿线国家的利益与发展,通过增大回程采购量来挖掘对方特色商品,有效拓展新市场,以此改变贸易差额过大的状态。鼓励义乌的本地企业设立“海外仓”,使更多人能够参与本地就业的同时,做好海外仓的相关运营工作,使自身物流的中转效率得到进一步提升,有效促进当地的金融投资及消费。此外,可以利用交通便利的优势,着力培养有全球战略眼光的高端人才,对其进行国际贸易及市场经营等方面的专业培训,或高薪聘用国际贸易精通人士,建立可行性强的考核机制,广纳外贸精英,优化企业的成长环境。同时,义乌政府应积极落实国家政策,根据当地经济状况,合理变通,加强外资的利用率,重视外资企业的瓶颈问题,并及时提供相应的帮助,为友好合作打下良好的基础。合理调整大中小企业的数量形成比例,打造龙头企业与中小企业分工协作的新型产业模式,力求整体市场的相关功能可以弥补中小企业的各种功能缺陷,确保义乌产业结构合理化发展。   6 结语   总之,在“一带一路”背景下,新常态没有进行规模增速的量化设定,而是打破数字与速度方面的运行壁垒,将结构调整及相关目标进行细化,做好长期外贸结构的优化调整,升级、培训新型优势业务。总而言之,只有通过把握新常态的内涵,打造自身品牌,维持全球市场新格局,逐步提升外贸发展质量,义乌才能够在外贸市场立于不败之地。   【参考文献】   【1】黄欣.“一帶一路”背景下拓宽义乌企业出口巴西市场的研究[J].商场现代化,2020(20):68-70.   【2】叶圆圆.“一带一路”背景下我国对外贸易摩擦策略研究[J].山西农
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