浅议事业单位内部控制存在的问题及对策

度不够完善。很多的行政事业单位没有建立起完善的内部控制机制，所有的财务经济活动都是沿用之前的傳统模式，还有很多的行政事业单位虽然设置了内部控制制度，但是过于简单，未将组织结构、工作流程和性质进行差异性的分类，未具体问题具体分析，形成完善的体系，缺乏全面性和科学性，很难加深不同企业之间的联系，各个阶段的分工也不明确；还有一部分的行政事业单位的内部控制制度虽然较为完善，但是和实际的情况进行比较之后，还是能够看到其中存在有明显的不足，无法将内部控制制度真正的落实下去；还有一部分的行政事业单位配置的内部控制制度较为陈旧，很难满足时代发展的需要，也没能将内部控制的制度落实到实处；还有一部分的事业单位内部控制制度较为落后，和时代发展不相符，内部控制制度的科学性得不到保障。

4.未能将内部控制的价值和作用充分的发挥出来。内部控制制度需要有高新技术软件作为支撑，但是很多行政事业单位没有认识到这一点，效率较低，为了节省投入，未实现人力资源的合理分配，运行效率得不到保障，此外，执行的力度不够，也使得内控的作用得不到有效发挥

五、分析促进事业单位内部控制中存在问题解决的有效措施

通过上述分析，我们了解了事业单位内部控制过程中存在着一些问题，这些问题对事业单位内部控制工作的顺利进行以及控制效果产生了严重的影响，需要加强有效措施的采取，实现这些问题的高校解决，不仅事业单位内部控制水平的提升。

1.重视内部控制环境的完善。我们都知道，在事业单位内部控制工作中，内部环境对控制质量有着直接的影响。为了保证事业单位内部控制工作的顺利进行，需要加强内部控制环境的完善。首先，需要建立起完善的干部选拔机制、奖惩制度以及人员培训机制，这对于提高每一个管理者自身的素质具有非常重要的作用。此外，还能够让每一个员工都能意识到单位对内部管理工作的重视，改进传统的管理理念，全员都能够参与到单位内部控制工作中来，这是保证事业单位内部控制工作能够顺利进行的基础。其次，需要重视事业单位内部人员参与内部控制意识的增强，内部控制工作的展开，需要具备一定的全面性和系统性，针对每一个部门和每一个人员进行内部控制工作，促进内部控制氛围的营造。最好，需要加强机构的精简，将存在的管理层次进行缩减，这样才能够使得单位人员朝着横向的方向发展。同时，还需要加强人力资源制度的建立健全，使得人力资源管理工作能够有条不紊的进行。

2.重视内部控制制度的建