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论建筑施工企业“营改增”环境下的成本控制

[作者:石明[来源:互联网]| 打印 | 关闭 ]
类材料如泥、沙、石等材料的采购,要注重供应商是否具备增值税发票的开票能力,然后选择质优价廉的;对施工过程中用量大的主要材料可采取招标采购的形式,在保证建材质量的大前提下,货比三家,选择价格低廉的材料,可在很大程度上降低企业的总体成本。在与供货方的合同谈判过程中,加强对违约条款的规定,保证企业自身的既得利益。尽量要求供货方提供税务机关代开的增值税发票,否则将无法享受增值税进项税抵扣的优惠。同时建筑施工企业应当根据建材市场行情和施工项目需求制定科学合理、执行力强的预算计划,切实把握各个施工项目对材料的需求,避免造成材料积压或者不足的情况,加强库存管理的工作,减少材料的过度浪费。 2. 3加强对人工成本的控制 建筑施工的人工费是成本管理中的重要组成部分,大约占20% 到30% 左右,但根据“营改增”政策的相关规定,建筑施工企业的劳务成本不在抵扣范围内,这无疑是在无形中增加了企业的建筑成本,给企业带来了巨大的经济负担。通过施工劳务获得的收入)作为建筑业的税目,依据3%左右的税率对营业税进行缴纳。如果要提供劳务派遣服务,建筑企业就需要依据服务业的税目缴纳营业税,税率一般是5% 左右。[2] 因此建筑企业应积极引进先进设备与技术,减少人工工作量,积极创新技术,形成建筑施工流水线,减少人工成本从而有效降低税收负担。择取好的劳务队伍加强劳务管理,尽量节约劳务成本,注重劳务队伍的综合素质,保证建筑企业工程管理安全有序,减少工程成本。加强对员工的管理培训,通过提升员工的综合素质和技能水平来增强企业的竞争力,在提供安装劳务时向客户收取合理的管理费和安装费(6%的税率进行征收),从而降低人工费对企业税负的影响。同时加强防范不可抗拒因素给工程施工带来的风险,积极对施工工程进行财产保险,对施工员工进行人身保险,只有这样才能有效降低突发事件对建筑企业造成的损失,有助于企业控制成本。 结语: “营改增”政策的推进对建筑行业来说是一次重大的挑战和机遇,建筑企业税收筹划的空间增大,企业可以更好的根据自身的发展、行业特点等制定合理的税收筹划,降低企业费用,而且增值税不会影响企业在投资、吸引人才等方面的能力。因此建筑企业要在这次改革中实现产业的优化升级、降低企业税负影响,就需要从企业内部税务管理、材料采购及劳务支出等方面着手来减轻增值税对企业成本管理的影响,从而推进企业的长远发展。 参考文献: [1] 张国华. 营改增背景下建筑企业
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